?。?）掌握現場(chǎng)情況：在工程中進(jìn)行概預算必須對施工的現場(chǎng)進(jìn)行全面了解，即對工程項目進(jìn)行全面掌控，這樣才能保證預算的準確并切合實(shí)際。在建筑工程中機電安裝的施工過(guò)程十分復雜且涉及的工程面廣，所以必須現場(chǎng)進(jìn)行全面的了解才能對各種費用發(fā)生的狀況進(jìn)行評價(jià)，以此確定各項費用支出標準從而得出較為科學(xué)的預算數據。
?。?）靈活掌控概預算定額：機電安裝工程的概預算因根據現有的標準和行業(yè)額定進(jìn)行計算與分析，同時(shí)必須尊重工程的具體需求，對機電安裝的界限進(jìn)行審核，劃分機電安裝的準確范圍，安裝要求用途等，以此進(jìn)行成本評價(jià)指導進(jìn)行預算工作，即形成的概預算必須是綜合性的，但是建筑施工中存在諸多不可控的因素，所以根據施工圖進(jìn)行的工程施工預算不能完全的涵蓋所有的施工費用，所以在施工中就會(huì )出現概預算與施工發(fā)生費用相矛盾的地方，這也是概預算中出現不合理的癥結所在，所以很多的工程中機電安裝項目往往會(huì )出現投資預算不能達到目標的情況。通過(guò)實(shí)踐發(fā)現，機電安裝的工程中，采用的往往是概預算指標和概預算定格協(xié)調的方式對安裝施工圖進(jìn)行預算，這樣才能使其適應市場(chǎng)和工程的需求，達到目標合理且控制有度的預算管理目標。
?。?）提高預算完整性：建筑工程中的機電安裝工程復雜而多元，涉及的工程系統眾多，因此容易出現預算遺漏項目的情況。如：項目有時(shí)會(huì )存在擴建工程與新建工程的差異，其差異的出現就是在于其他費用不同所形成的費用差異，擴建工程中，可以通過(guò)內部安排和調劑完成成本控制，從而不需要新的人員定額，在概算中會(huì )出現人工費用的核算失誤，漏掉此項費用。所以在擴建項目中應對人員費用的問(wèn)題進(jìn)行全面核算，將生產(chǎn)人員的準備費用即確定涉及的人員數量。
?。?）注重反饋信息的應用與預算調適：建筑工程機電安裝施工預算編制完成后從理論上確定了所有機電項目安裝的成本目標，但是從實(shí)際來(lái)看其成本會(huì )在施工的過(guò)程中受到外在因素的影響，所有概預算完成后管理層應重視反饋信息的參考，即利用反饋信息形成客觀(guān)的評價(jià)，發(fā)現預算與實(shí)際費用之間的差異。如：施工中規范規定給水系統按照采暖供水的質(zhì)量標準進(jìn)行驗收，而對管道中的水質(zhì)必須進(jìn)行控制，以達到國家飲用水標準。但是安裝設計文件中所執行的規范沒(méi)有對水質(zhì)檢驗的說(shuō)明，但是施工必須按照國家標準執行，這就存在一個(gè)費用差異問(wèn)題。所以在概預算設計完成后應注重對施工過(guò)程的信息反饋，這樣才能積累經(jīng)驗保證預算更加的切合實(shí)際。最后，與安裝施工圖概預算與安裝結算結果進(jìn)行對比，分析可靠的造價(jià)信息，來(lái)為更好的實(shí)施概預算工作做準備。
隨著(zhù)技術(shù)的發(fā)展與智能化建筑不斷涌現，新的技術(shù)、新的設備不斷的出現在機電安裝工程中，因此要克服多種困難才能保證機電工程的順利到位并體現其功能，其規模也不斷擴大，體現的特征既有自身的特征也有其通用性。機電安裝工程包括了民用、工業(yè)工程中的消防工程、給水工程、采暖工程、電氣工程、通風(fēng)工程、通信工程、自控化系統等系統中的各種電氣設備安裝。這些系統都是為了滿(mǎn)足建筑功能而設計并安裝的，且整個(gè)過(guò)程包括了采購、安裝、調試等環(huán)節。因此分析其施工特征主要表現為以下幾個(gè)方面。
?。?）施工涉及的技術(shù)含量高，因為當前多數電氣設備都應實(shí)現了自動(dòng)化控制和網(wǎng)絡(luò )信息傳輸，因此建筑中的各種獨立工程中都存在機電系統，因此安裝施工所涉及的技術(shù)含量較高。
?。?）安裝工程涉及的作業(yè)配合面廣，因為安裝涉及到多個(gè)獨立的系統工程，因此施工中必須與多個(gè)工種協(xié)作進(jìn)行，給管理帶來(lái)了較大的難度，一旦協(xié)調管理出現漏洞其造成的后果將是某些系統不能如期投入使用，甚至影響建筑整體功能的滿(mǎn)足。
?。?）施工中所參與安裝的施工隊伍較多，技術(shù)水平也不能完全一致，要平衡其質(zhì)量就需要進(jìn)行全面的監督與管理，且需要進(jìn)入準入機制保證資質(zhì)良好的施工隊伍參與到施工中，以保證施工質(zhì)量。
?。?）機電安裝工程中還需要全過(guò)程跟蹤，即從采購到安裝到調試，這期間如果管理不當則會(huì )造成成本的提高，因為任何一環(huán)出現紕漏都會(huì )直接影響工程的成本支出，如果不加以嚴格管理，采用合理的概預算編制方式就容易造成成本管理的失控。
?。?）建筑機電安裝施工的節點(diǎn)通常為主體建筑完成而裝飾工程未開(kāi)始，這就給機電安裝增加了工期壓力，所以并行施工是其必須采用的方式，所以必須從全方位進(jìn)行控制與管理，保證人力、物力、資金等高效集中并在概預算的目標指導下完成施工，控制成本。
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