大家對于建筑裝修裝飾工程比較關(guān)心的一點(diǎn)無(wú)非是造價(jià)控制這一塊，很多人會(huì )問(wèn)到建筑裝修裝飾工程如何控制造價(jià)？建筑裝修裝飾工程造價(jià)成本怎么計算？關(guān)于上述的這些問(wèn)題湖南公共安全小編今天就來(lái)給大家詳細說(shuō)一說(shuō)。

　　1、設計階段的造價(jià)控制

　　設計階段，尤其對裝飾工程總投資的影響及潛力挖掘方面，設計階段約占整個(gè)建設過(guò)程的80%～90%。因此，設計階段投資控制的好壞直接影響到最終投資額是否能滿(mǎn)足投資限額的要求。進(jìn)而影響到業(yè)主構想實(shí)施成功與否。設計階段投資控制的方法主要是運用限額設計法和價(jià)值工程法。以設計質(zhì)量、裝飾功能以及投資作為綜合目標，正確處理好技術(shù)與經(jīng)濟的關(guān)系。

　　2、在材料品種及規格方面的造價(jià)控制

　　建筑裝飾工程涉及的材料品種多、規格多、品牌多、價(jià)格差異大。例如鋁塑板，有單、雙面之分，無(wú)論單、雙面鋁塑板，又有3ram厚和4mm厚之分。每種鋁塑板如果品牌不同，價(jià)格差異會(huì )很大。而同一種品牌，有可能是正宗原廠(chǎng)生產(chǎn)而進(jìn)口的，也有可能是合資廠(chǎng)的產(chǎn)品，或者是假冒偽劣的產(chǎn)品。有些承包商會(huì )以次充好，偷梁換柱，從中贏(yíng)取暴利。要對采購工人進(jìn)行嚴格的管理和監督，保證采購費用在控制范圍內，制定限額采購工作包及工作包價(jià)格，并對限額采購進(jìn)行跟蹤，對各種超出范圍的費用要嚴格審核對比，嚴格將采購清單和實(shí)際支出費用做出整合。

　　3、控制成本費用支出

　　在裝飾裝修工程項目的成本控制中，按照施工圖預算，實(shí)行以收定支，是有效控制成本的方法之一，具體做法是：

　　(1)人工費控制。用施工圖預算用工總量控制用工的數量。根據施工圖預算人工費單價(jià)，管理費和其他因素確定用工單價(jià)。項目經(jīng)理部在簽訂勞務(wù)合同時(shí)，應將人工費單價(jià)確定標準低于對外承包合同中的人工單價(jià)，其余留部分考慮用于定額外人工費和關(guān)鍵工序的獎勵費等。

　　(2)材料費控制。裝飾裝修材料的價(jià)格應該隨行就市，材料的采購成本用其預算價(jià)格進(jìn)行控制，材料消耗的數量用施工圖預算分析的消耗數量來(lái)限制，通過(guò)限額領(lǐng)料來(lái)落實(shí)。

　　(3)構件加工費和分包工程費的控制。構件加工與工程分包都要通過(guò)經(jīng)濟合同來(lái)明確雙方的權利和義務(wù)，簽訂合同時(shí)，必須堅持“以施工圖預算控制合同金額”的原則，不允許合同金額超過(guò)施工圖預算。

　　4、施工過(guò)程中損耗量的造價(jià)控制

　　在裝飾裝修的施工過(guò)程中，很多材料是會(huì )發(fā)生損耗的。建筑裝飾材料的損耗有兩種，一種是惡意損耗，一種是合理?yè)p耗。合理?yè)p耗就是因為運輸、儲藏以及材料本身的規格導致的，而惡意損耗則是因使用材料不合理而導致的，比如油漆工用了五分之四的涂料后，還剩下些可以使用的涂料就舍棄不用了等等。所以預算材料的數量中應加入實(shí)際中損耗的工程量。并且這部分數量應在報價(jià)清單中體現。而有些報價(jià)單中，材料總額后又另加上5%損耗費，實(shí)際上是重復計費了。業(yè)主應對此有所了解。家裝行業(yè)一般遵循5%的損耗率，若發(fā)現超過(guò)此比例，業(yè)主應請承包方給予合理的解釋說(shuō)明。

　　建筑裝修裝飾工程如何控制造價(jià)？上述就是湖南公共安全小編為大家分享的關(guān)于建筑裝修裝飾工程控制造價(jià)的方法和層面，希望能夠給大家一點(diǎn)實(shí)際的參考意見(jiàn)。建筑裝飾裝修工程控制造價(jià)要注意設計階段的造價(jià)控制、在材料品種及規格方面的造價(jià)控制、控制成本費用支出以及施工過(guò)程中損耗量的造價(jià)控制。更多有關(guān)資訊歡迎關(guān)注湖南公告安全。