在智能化建筑弱電工程實(shí)施前，應嚴格遵守弱電系統設計、產(chǎn)品技術(shù)標準、施工質(zhì)量管理和工程質(zhì)量管理的三要素，緊緊圍繞以上三要素進(jìn)行智能化工程的實(shí)施和管理，以確保智能建筑能夠安全、高效、舒適和經(jīng)濟的運行。
一、弱電工程施工前的準備
1)弱電工程系統總體設計方案。第一步需要進(jìn)行建筑使用功能需求的深人分析，與技術(shù)人員進(jìn)行詳細的技術(shù)探討，掌握該工程的設計標準和系統的功能定位，從適用性、先進(jìn)性和經(jīng)濟性綜合因素考慮，確定總體設計方案。
2)優(yōu)質(zhì)系統集成商(主承包商)的選擇。目前國內的智能化建筑弱電工程運營(yíng)模式基本是由系統集成商或業(yè)主進(jìn)行總體協(xié)調、管理和控制，其中以選擇系統集成商占主要部份。所以說(shuō)選擇一個(gè)稱(chēng)職的系統集成商是整個(gè)弱電工程成敗的關(guān)鍵，因為它是技術(shù)實(shí)施能力、工程質(zhì)量管理、協(xié)調組織能力三者的有機“集成”。
3)弱電工程的系統維護和管理。弱電工程實(shí)施完畢后的正常運行是該工程實(shí)施成功的標志，但安全、高效、舒適和經(jīng)濟才是智能化建筑弱電工程的最終目的，因此在工程驗收時(shí)還需對樓宇管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)操作培訓，加強系統維護和管理水平，持續的系統維護和管理是實(shí)現智能化建筑最終目的的基本保證。
1)弱電工程界面的技術(shù)管理。在項目工程的前期，需要根據技術(shù)設計的要求和合同條款規定來(lái)確定:
?、偃蹼娭懈飨到y之間及每個(gè)子系統與機電設備、土建、裝飾專(zhuān)業(yè)之間的工程界面;
?、诋a(chǎn)品供應商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍和職責界面;
?、墼趯?shí)施過(guò)程中對以上所述界面的修改、調整和再次確認。這是弱電工程中技術(shù)管理的重點(diǎn)難點(diǎn)之一。在施工前，對上述涉及的圖紙、資料、技術(shù)工藝和施工設計的再次審核確認，以確保合同中的設備清單、監控點(diǎn)表和施工圖中一致，以確保系統在硬件設備上的完整性，并符合各項技術(shù)參數的要求，從而確保工期、質(zhì)量，減少返工。
2)各種子系統協(xié)調配合的施工管理。弱電工程是需要各種子系統的專(zhuān)業(yè)密切配合協(xié)調完成的配合性工種。如閥門(mén)、水管溫度、傳感器、流量計和水流開(kāi)關(guān)及其安裝、開(kāi)孔位置、凸臺焊接、風(fēng)門(mén)與執行器的配合等，都必須與相應工種協(xié)調配合才能完成。因此在每個(gè)工種完成后，必須進(jìn)行施工記錄的登記，形成一套完整的工程技術(shù)檔案，再按照工種的驗收規范和設計圖紙的要求進(jìn)行項目工程驗收。
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